Не знаете, какое решение будет максимально эффективным для вашей компании?
Заполните небольшую анкету и наш менеджер свяжется с вами, чтобы показать готовое отраслевое решение и поможет с выбором оптимального варианта.
Запуск сайта БЫСТРЫЙ СТАРТ
Переходите в онлайн на высокой скорости. Предлагаем быстрый запуск сайта за минимальную стоимость.
Заполните форму. С вами свяжется наш менеджер, обсудит детали проекта и ответит на все вопросы по услуге.
Перенос сайта на CMS 1C-Битрикс
Сайтом сложно и неудобно управлять? Закажите переезд на 1С-Битрикс. А чтобы быстрее запустить новый сайт, используйте готовое решение Аспро.
Перенос сайта на CMS WordPress
«Вордпресс» — отличная CMS для продвижения сайта в поисковых системах. Установка WordPress не требует покупки лицензии.
Перенос магазина на CMS Shop-Script
Shop-Script — это удобная платформа для создания интернет-магазина и управления онлайн-продажами любого масштаба.
Наполнение сайта контентом
Разместим ваш контент на сайте согласно структуре разделов и страниц для повышения лояльности клиентов.
Настройка доставки, онлайн-оплаты и интеграция
Закажите настройку своего сайта, чтобы автоматизировать процессы доставки, оплаты и отображения в регионах.
Скидки
Готовые решения от АСПРО
Готовые решения от НЕКСТАЙП
Интернет-магазин на Shop-Script
Продающие сайты на WordPress
Получи бесплатно целый месяц хостинга
Спецпредложения от партнеров для роста вашего бизнеса
У вас есть бизнес задачи? Мы всегда найдём для вас новые идеи и готовые решения.
Увеличим прибыль, поможем найти оптимальный путь продвижения.
Наши партнеры для ваших бизнес задач
Загрузить больше проектов
Загрузка...
Начинающий бизнес: как открыть и с чего начать
Мы собрали для вас все необходимые материалы для старта и продвижения успешного бизнеса
Сделай шаг и дорога появится сама собой
Стив Джобс
Шаг 1. Выбор ниши.
Начинайте бизнес со знакомого направления, в котором хорошо разбираетесь. Например, если работали дизайнером в торговой сети, откройте студию и предлагайте малому бизнесу создание логотипов и оформление сайтов.
При этом ниша должна быть востребованной. Нет смысла открывать бизнес, у которого 3 клиента в год со средним чеком до 80-100 тыс. руб.
В заявлении на регистрацию ООО или ИП необходимо указать ОКВЭДы — цифровые обозначения выбранной ниши. Здесь мы рассказали, как правильно подобрать коды.
Шаг 2. Разработка финансовой модели.
Это описание будущих доходов и расходов, планирование рентабельности и прибыли. Финмодель составляется по показателям конкурентов, отраслевой статистике или личному опыту. Про неё ещё поговорим подробнее, потому что она очень важна.
Шаг 3. Подготовка стартового капитала.
Денег должно хватить на покупку оборудования, инструментов, аренду, рекламу и зарплаты за первый месяц. По возможности закладывайте подушку, которой хватит на расходы в первые 2-3 месяца. Стартовый капитал можно накопить с зарплаты, взять кредит или получить грант.
Шаг 4. Регистрация ИП или ООО.
Без статуса ИП или ООО нельзя заниматься бизнесом. Только если стать самозанятым, но этот спецрежим не подходит для полноценного бизнеса. На старте хватит ИП, чтобы не заморачиваться с бухгалтерским учётом.
Чтобы несколько раз не переделывать документы, проходите регистрацию с подробной инструкцией. Она разделена на этапы, к каждому дописаны полезные советы, которые помогают избегать распространенных ошибок.
Шаг 5. Выбор системы налогообложения.
После регистрации ИП или ООО вас поставят на учёт по общему режиму, на котором нужно платить НДФЛ или налог на прибыль и НДС. Еще есть спецрежимы, на которых ниже налоги и проще отчетность. Мы расскажем, как предпринимателю выбрать оптимальный вариант.
Шаг 6. Тестирование идеи.
Оцените спрос на товары или услуги до запуска. Например, купите небольшую партию, создайте сайт и запустите рекламу. Посмотрите, сколько заявок получите за 5-7 дней. Это позволит оценить перспективность идеи и скорректировать финмодель.
Шаг 7. Запуск и развитие бизнеса.
Если тесты показали хороший спрос, вкладывайтесь в открытие и начинайте работать. Улучшайте рекламу, оптимизируйте процессы и расширяйте ассортимент.
Сложнее всего начать, но после первых шагов становится проще. Если не знаете, за что взяться, пройдите курс молодого ИП. Здесь расскажут, как выбрать между ИП и ООО, на какой системе налогообложения работать, и как платить страховые взносы.
Поможем подобрать продукты
Наш менеджер свяжется с вами и подскажет, какие сервисы будут полезны для решения ваших задач.
Поможем подобрать продукты
Наш менеджер свяжется с вами и подскажет, какие сервисы будут полезны для решения ваших задач.
Привет. Меня зовут Евгений.
Я автоматизирую бизнес-процессы
и веду блог на эту тему
[wpstories ]
О чем блог
Только экспертные статьи по темам:
Вы новичок и не знаете с чего начать?
Для вас страница, где я собрал все необходимые материалы для старта
Полезная рассылка
Подпишитесь на полезную рассылку и сразу в первом письме получите бонусы:
[Чек-лист] Создание продающего сайта
Бонус 1
[Чек-лист] SEO оптимизация сайта
Бонус 2
[Чек-лист] Настройка контекстной рекламы
Бонус 3
[Чек-лист] Оформление сообщества ВК
Бонус 4
Проблемы, из-за которых бизнес теряет деньги
01.
Некачественный трафик
Много нецелевых заявок и спама, не используются современные маркетинговые инструменты
02.
Не внедрена аналитика
Нет детальной аналитики по каналам продаж и сценариев оптимизации рекламных кампаний
03.
Нет базовой автоматизации
Менеджер вместо переговоров с теплыми клиентами и заключением сделок, занят обзвоном базы
04.
Неуправляемый поток заявок
Не понятно как влиять на поток клиентов и сколько заявок и менеджеров нужно для эффективной работы
05.
Нет пошаговой системы
Нет сценариев и скриптов продаж, менеджеры работают полагаясь на свои ощущения и интуицию
06.
Неправильно выстроена воронка
Неверно сформулированы статусы воронки и этапы продаж, менеджеры работают как консультанты
07.
Руководители заняты рутиной
Директора вместо эффективной коммуникации с командой заняты отчетами и контролем сотрудников
08.
Нет контроля процессов
Не все клиенты попадают в CRM, много лидов закрывается без контроля качества
09.
Нет регламентов
Коммуникация между сотрудниками и отделами, бизнес зависит от личных отношений сотрудников
Автоматизация процесса продаж – это комплекс действий (учет, контроль, анализ, планирование, прогнозирование), которые направлены на повышение прибыли за счет ускорения обслуживания и улучшения качества сервиса.
Задачи автоматизации продаж
Цель автоматизации продаж – повышение прибыли
Предупреждение потери входящих звонков от потенциальных покупателей, а также сбор статистики по ним (сколько обращений поступает, какие у них источники)
Недопущение утраты текущих задач сотрудников в том случае, если они ушли на больничный, в отпуск, в декрет или взяли временный перерыв в работе по другим причинам
Оценка результативности маркетинговых кампаний
Построение бесперебойно работающей системы коммуникации в сфере сбыта
Структурирование повседневных операций и, как следствие, экономия времени и перенаправление высвободившихся часов на более серьезные дела
Контролирование сделки на всех этапах, начиная от привлечения внимания к товару и заканчивая реализацией продукции
Сохранение истории взаимодействий с заказчиками для исполнения обязательств по договору (с обеих сторон)
Изучение спроса
Этапы автоматизации продаж
1. Определение целей
Автоматизация нужна, чтобы увеличить прибыль. Но это абстрактная цель: чтобы добиться результатов, нужно обозначить способы выполнения задачи.
2. Создание воронки продаж
Вам нужно проанализировать процесс продаж и представить его в виде воронки, по которой идут клиенты. Все этапы этой воронки должны быть учтены в CRM системе.
3. Выделение ресурсов
Продумайте, кто, в каком объеме и за какие деньги будет заниматься автоматизацией продаж в компании. К ресурсам можно отнести команду, деньги, время, инструменты.
4. Создание команды
После того, как определены цели и выделены ресурсы, наступает время для создания команды (специалисты из своего штата, из сторонней компании, аутсорсинг под ключ)
5. Порядок в бизнес-процессах
Автоматизация хаотичных процессов – бесполезна. Для того чтобы решить эту проблему, достаточно заняться: инициацией, оптимизацией, автоматизацией.
6. Выбор инструментов
На рынке много предложений от разных разработчиков: чтобы выбрать подходящий инструмент, нужно отталкиваться от задач конкретной компании.
7. Запуск автоматизации
На стадии внедрения ПО важно качество управления проектом и обмен информацией между всеми членами команды. Обычно работой руководит IT-специалист.
8. Анализ и корректировка
После месяца-двух работы системы посмотрите на результаты. Анализ нужен, чтобы определить, удалось ли выполнить поставленные задачи, а также выявить и устранить ошибки.
Инструменты для автоматизации и ведения продаж
Рассмотрим наиболее популярные сервисы, с помощью которых вы можете автоматизировать работу отдела продаж









